企業(yè)戰略規劃咨詢公司--“十五五”企業(yè)戰略規劃-杭州卡諾夫企業管理咨詢有限公司

面對(duì)新時(shí)期、新的(de)形勢與機(jī)遇，地(dì)方政府、國(guó)資委、國(guó)企“十五五”規劃的(de)面臨諸多(duō)挑戰及難點：地(↔dì)方政府過去(qù)多(duō)次五年(nián)規劃中多(duō)是(shì)以GDP為(wèi)重的(de)思想，地(dì)方财政也(yě)多(duō)依賴于土(tǔ)地(dì)财政的(γde)思維，突然面臨大(dà)的(de)思路(lù)轉變會(huì)有(yǒu)很(hěn)大(dà)的(de)規劃不(bù)适應♥性；國(guó)資委的(de)“十四五”規劃也(yě)将在國(guó)資監管、國(guó)企改革的(de)深水(shuǐ)區(qū)進行(xíng)，如(rú)何真正實現(xiàn)“管資本”的(de)大(dà)戰略轉型将是(shì)十五五規劃中的(de)難點；大(dà)±中型國(guó)企則更是(shì)面對(duì)新形勢挑戰困難重重，既要(yào)保增長(cháng)，又(yòu)要(yào)防風(fēng)險←，還(hái)要(yào)穩大(dà)局，更要(yào)增活力。國(guó)企領導班子(zǐ)面對(duì)十五五是(shì)“機(jī¶)遇與壓力并存”。

博思對(duì)策之觀點：

對(duì)于地(dì)方政府的(de)“十五五”規劃而言，必須充分(fēn)考慮國(guó)際化(huà)、城(ch₩éng)市(shì)空(kōng)間(jiān)、産業(yè)發展、就(jiù)業(yè)狀況、環境保護、民(mín™)生(shēng)福祉等多(duō)方面的(de)因素，同時(shí)更要(yào)積極融入國(guó)家(jiā)大(dà)經濟圈戰略中去(qù)考量自(zì)身(shēn)的€(de)規劃。比如(rú)“粵港澳大(dà)灣區(qū)”、“長(cháng)三角一(yī)體(tǐ)化¶(huà)”“京津冀協同發展”等等這(zhè)些(xiē)國(guó)家(jiā)大(dà)戰略對(duì)城(chéng)市(shì)的(de)“十五五”規劃相(xià ng)比曆史上(shàng)任何時(shí)刻都(dōu)尤為(wèi)重要(yào)；對(duì)于省市(shì)等地(dì)方國(guó)資委而言，則要(yào)充分(fēn)重視(shì)國(guó)有(yǒu)經濟在當地(dì)的(d÷e)經濟重要(yào)性。我們認為(wèi)：從(cóng)“十五五”的(de)發展趨勢來(lái)看(kàn)，國(guó)有(yǒu)經濟在國(g↑uó)民(mín)經濟發展中的(de)分(fēn)量不(bù)是(shì)會(huì)削弱，而是(shì)要(yào)更加增強，這(₽zhè)是(shì)大(dà)勢所趨！同時(shí)，國(guó)資委在國(guó)資監管要(yào)敢于創新，大(dà)膽創新；在國(guó)企改革上(shàng)，要(yào‍)調動市(shì)場(chǎng)、充分(fēn)授權、同時(shí)加強黨建、審計(jì)監督等後方保障≤。對(duì)于大(dà)中型國(guó)企而言，要(yào)認清形勢，跟緊政策，順勢而為(wèi)。同時(shí)要(yào®)認清自(zì)身(shēn)實力，切莫貪大(dà)求全，好(hǎo)大(dà)喜功。對(duì)之前比較熱(rè)門(mén)的(de)虛&拟經濟要(yào)抱有(yǒu)“敬畏之心”，做(zuò)到(dào)“有(yǒu)所為(wèi)有(yǒu)所不(bù)為(wèi≤)”，紮紮實實做(zuò)好(hǎo)內(nèi)功，做(zuò)好(hǎo)産業(yè)鏈的(de)合理(lǐ)延伸，而不(b±ù)是(shì)盲目的(de)擴張和(hé)并購(gòu)。

博思“十五五”規劃框架：

服務內(nèi)容：

1、內(nèi)外(wài)部環境分(fēn)析：

對(duì)市(shì)場(chǎng)、競争狀況、競争對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部的(de)優勢與劣勢做(zu ò)全面的(de)分(fēn)析。

2、總體(tǐ)戰略定位與戰略目标

使命和(hé)願景梳理(lǐ),

戰略定位澄清,

戰略目标

3、确立業(yè)務選擇與組合布局

業(yè)務組合與布局優化(huà),

戰略動态階段按排

核心能(néng)力規劃

4、業(yè)務戰略規劃

各業(yè)務單元的(de)定位

業(yè)務單元戰略目标

産品服務與組合布局

業(yè)務拓展關鍵舉措

5、關鍵戰略舉措
6、保障措施
7、重大(dà)項投資目及資源需求規劃