阿米巴，企業(yè)經營管理(lǐ)模式中使用(yòng)這(zhè)一(yī)詞，稱作(zuò)“阿米巴經營管理(lǐ)模式”。阿米巴≤經營就(jiù)是(shì)以各個(gè)阿米巴的(de)領導為(wèi)核心，讓其自(zì)行(xíng)制(zhì)定©各自(zì)的(de)計(jì)劃，并依靠全體(tǐ)成員(yuán)的(de)智慧和(hé)努力來(lái)完成目标。通(tōng)過這(zhè)樣一(yī)種做(zuò)法，讓第一(yī)線的☆(de)每一(yī)位員(yuán)工(gōng)都(dōu)能(néng)成為(wèi)主角，主動參與經營，進而實現(xiàn)“全員(yuán)參與經營”。"阿米巴經營"是(shì)♥以集聚現(xiàn)場(chǎng)智慧、喚起員(yuán)工(gōng)工(gōng)作(zuò)熱(rè)情的(de)以"人(rλén)心"為(wèi)基本的(de)經營體(tǐ)系。

因此，咨詢過程分(fēn)為(wèi)四個(gè)階段"調查分(fēn)析階段"、"組織及核算(suàn)體(tǐ)系構建階☆段"，"經營運作(zuò)循環體(tǐ)系構建階段"、"運用(yòng)指導階段"這(zhè)三個(gè)階段，通(tōng)過以經營管理(lǐ)♥體(tǐ)制(zhì)的(de)确立、人(rén)才培養、全員(yuán)參與經營為(wèi)目的(de)，實施開(kāi)展意識改革等一(¥yī)系列的(de)咨詢工(gōng)作(zuò)。