成功簽約優衣派服飾控股有(yǒu)限公司為(wèi)其提供《以戰略為(wèi)導向，優化(huà)組織及集團管控體(tǐ)系，構建考核與薪酬激勵機(jī)制(zhì)》服務

優衣派服飾控股有(yǒu)限公司由法派集團聯合奧奔妮服飾、伸迪服飾、婉甸服飾、泰馬鞋業(yè)、泰力實業(y↑è)、金(jīn)絲帛企業(yè)、貞達企業(yè)等八家(jiā)核心企業(yè)和(hé)十大(dà)創始人(rén)共同投©資組建。“優衣派”将以“為(wèi)中國(guó)打造世界的(de)時(shí)尚品牌”為(wèi)目标，依托國(guó)內(nèi)外(wài)的(de)資源優勢，吸納100多(duō)家(jiā)溫州本地(dì)優秀生(shēng)産制(zhì)造企業(yè)作(zuò)為(wèi)産品聯盟協作(zuò)企業(yè)，☆采取“強強聯合，以大(dà)帶小(xiǎo)”的(de)方式，充分(fēn)發揮産業(yè)集群優勢，加強自(zì)主創新、自(zì)主創牌、國(guó)際品牌合作(zu®ò)，全面出擊國(guó)內(nèi)外(wài)市(shì)場(chǎng)。

“優衣派”的(de)品牌定位為(wèi)簡單愉悅的(de)大(dà)衆時(shí)尚、快(kuài)速便捷的(de)潮流平台。産品以時(shí)尚服裝為(wèi)主，兼顧鞋革、箱包、眼鏡、↑打火(huǒ)機(jī)等輕工(gōng)産品，這(zhè)些(xiē)産品将基本上(shàng)交由溫州生(shēng)産企業(yè)貼牌生(shēng)産φ。而與“優衣派”的(de)聯姻，對(duì)于溫州的(de)生(shēng)産制(zhì)造企業(yè)而言，不(bù£)僅僅生(shēng)産訂單有(yǒu)了(le)保證，根據銀(yín)行(xíng)與“優衣派”的(de)授信條款，>隻要(yào)是(shì)“優衣派”确認的(de)供應商，可(kě)以直接從(cóng)銀(yín)行(xíng)↕得(de)到(dào)大(dà)小(xiǎo)不(bù)等的(de)信用(yòng)貸款。
“優衣派”将采取實體(tǐ)店(diàn)與數(shù)定化(huà)營銷并重的(de)銷售模式，借鑒西(xī)班牙的(de)ZARA，而品牌的(de)整體•(tǐ)形象向瑞典的(de)H＆M看(kàn)齊，同時(shí)吸納日(rì)本UNIQLO的(de)營銷理(lǐ)念。以 “整體(tǐ)規劃、市(shì)場(chǎng)為(wèi)先、快(kuài)速啓動、滾動發展”的(de)運作(zuò)模式，邊籌劃、邊啓動、邊&建設，力争以最快(kuài)速度創出品牌效應和(hé)市(shì)場(chǎng)效益。既進行(xíng)實體(tǐ)店(diàn)的(de)大(dà)範圍鋪設，又(yòu)進行(xíng)郵購(gòu)、網購(gòu)等數(shù)字化(huà)、立體(tǐ)化(huà)的(de)營銷。
“優衣派”的(de)戰略規劃是(shì)：今年(nián)下(xià)半年(nián)，實施以浙江帶動江蘇、四川的(de)“1+2計(jì)劃”；明(míng)年(nián)将進入10個(gè&)省份，針對(duì)全國(guó)二、三級市(shì)場(chǎng)強力推出，在一(yī)線市(shì)場(chǎng)開(kāi)出數(shù)家(jiā)獨具特Ω色的(de)體(tǐ)念店(diàn)；争取三年(nián)內(nèi)在全國(guó)範圍全面鋪開(kāi)，将品牌影(yǐng)響力打造出來(lái)，并“試水(shuǐ)”國(guó)際市'(shì)場(chǎng)。“優衣派”還(hái)将助力“溫州名品購(gòu)物(wù)中心”項目，随著(zhe)“溫州名購(gòu)”✘的(de)拓展而進行(xíng)“優衣派”的(de)市(shì)場(chǎng)拓展。
為(wèi)了(le)準确切入市(shì)場(chǎng)，“優衣派”将力争3年(nián)內(nèi)在全國(guó)♦各地(dì)開(kāi)店(diàn)200家(jiā)；5年(nián)內(nèi)計(jì)劃投資2↑0億元人(rén)民(mín)币，在全國(guó)各地(dì)開(kāi)店(diàn)1000家(jiā)，力争實現(xiàn)終端銷售額達100億元(實體(tǐ)店(diàn)＋數(shù)字化(huà)營銷)；并計(jì)劃5年(nián)內(nèi)将企業(yè)推進上(shàng)市(shì )。“優衣派”還(hái)将與國(guó)際品牌合作(zuò)，強勢進駐國(guó)內(nèi)外(wài)市(shì)場(chǎng)，智赢世界商機(jī)。

同時(shí)，2010年(nián)7月(yuè)10日(rì)，WE荷蘭國(guó)際時(shí)尚∑集團與中國(guó)優衣派服飾控股有(yǒu)限公司在北(běi)京簽約，授權優衣派服飾控股有(yǒu)限公司為(wèi)WE品牌大(≤dà)中華區(qū)域總代理(lǐ)。WE集團發言人(rén)德比·豪斯曼女(nǚ)士在荷蘭海(hǎi)牙接受中國(guó)新華社記者采訪時(shí)表示：WE将在中"國(guó)延續在荷蘭以及歐洲的(de)主打風(fēng)格，面向有(yǒu)自(zì)己獨特著(zhe)裝風✔(fēng)格的(de)白(bái)領階層,客群有(yǒu)極大(dà)的(de)發展空(kōng)間(jiān)。未來(lái)5年(nián)将在σ中國(guó)開(kāi)設300家(jiā)專賣店(diàn)。目前,WE首批專賣店(diàn)已在北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)等一§(yī)線城(chéng)市(shì)開(kāi)始布局，将在2011年(nián)陸續營業(yè)，迎接中國(guó)各地(dì)熱(rè)愛(πài)時(shí)尚的(de)消費(fèi)者。

本次服務內(nèi)容包括：

一(yī)、優化(huà)與構建權責對(duì)稱的(de)管理(lǐ)責任單元

n梳理(lǐ)與優化(huà)組織結構，優化(huà)與構建責任單元，并明(míng)确管理(lǐ)模式

n明(míng)确各責任單元的(de)權責體(tǐ)系及管控模式

n跨部門(mén)的(de)關鍵管理(lǐ)流程——建立橫、縱間(jiān)關鍵管理(lǐ)流程

二、建設責任單元及單元負責人(rén)激勵與約束機(jī)制(zhì)

n明(míng)确各責任單元的(de)考核體(tǐ)系，

n明(míng)确各責任單元的(de)與績效挂鈎的(de)薪酬總額機(jī)制(zhì)

n明(míng)确責任單元負責人(rén)（或經營班子(zǐ)）的(de)薪酬分(fēn)配機(jī)制(zhì)

三、員(yuán)工(gōng)層面的(de)崗位責任體(tǐ)系、考核與激勵機(jī)制(zhì)

制(zhì)定各崗位詳細的(de)崗位說(shuō)明(míng)書(shū)

制(zhì)定員(yuán)工(gōng)考核體(tǐ)系

制(zhì)定員(yuán)工(gōng)的(de)薪酬福利機(jī)制(zhì)

四、進行(xíng)人(rén)才測評，為(wèi)人(rén)才的(de)使用(yòng)決策及職業(yè)生(shēng∞)涯發展提供依據