在同美(měi)高(gāo)華頤化(huà)工(gōng)有(yǒu)限公司進行(xíng)了(le)一(yī)次成功的(de)咨詢項目合作(zuò)後，美♣(měi)高(gāo)化(huà)工(gōng)再度要(yào)求我司為(wèi)其《營銷人(rén)員(yuán)管理(lǐ)體(tǐ)系建設'》提供服務。

咨詢重點是(shì)幫助企業(yè)構建基于戰略實現(xiàn)的(de)競争模式、資源配置以及協同作(zu£ò)戰模式。

博思咨詢将立足于企業(yè)競争格局中進行(xíng)，在企業(yè)發展新行(xíng)業(yè)、新模式、新業(yè)務的(de)時(shí)期™，通(tōng)過“增量拉格局，存量精細化(huà)，短(duǎn)期提能(néng)力，長(cháng)期打基礎 ”進行(xíng)營銷體(tǐ)系的(de)重塑和(hé)優化(huà)，從(cóng)框架到(dào)流程和(hé)能(néng)力，完成頂層設計α(jì)到(dào)執行(xíng)落地(dì)的(de)有(yǒu)效組合，幫助客戶搭建卓越營銷體(tǐ)系，提升行(xíng)業(yè)地(dì)σ位和(hé)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率，提高(gāo)利潤水(shuǐ)平。

主要(yào)領域包含：

• 營銷戰略選擇：競争手段與方式選擇

• 營銷組織與資源配置設計(jì)

• 業(yè)務運作(zuò)計(jì)劃SP/BP設計(jì)

• 需求管理(lǐ)體(tǐ)系OR設計(jì)

• 銷售管理(lǐ)體(tǐ)系設計(jì)

• 市(shì)場(chǎng)推廣流程MTL

• 銷售項目端到(dào)端流程LTC

• 新産品營銷導入市(shì)場(chǎng)MPP體(tǐ)系設計(jì)

• 渠道(dào)管理(lǐ)體(tǐ)系設計(jì)

• 客戶關系管理(lǐ)體(tǐ)系設計(jì)

• 大(dà)客戶運作(zuò)模式設計(jì)

• 多(duō)産品線與區(qū)域銷售協同管理(lǐ)模式設計(jì)

• 服務管理(lǐ)體(tǐ)系設計(jì)

• 營銷管理(lǐ)平台設計(jì)

• 營銷機(jī)制(zhì)與激勵模式設計(jì)