企業(yè)制(zhì)度體(tǐ)系建設的(de)重要(yào)作(zuò)用(yòng)-博思咨詢BoThink

(一(yī))加強管理(lǐ)制(zhì)度建設是(shì)提高(gāo)企業(yè)管理(lǐ)水(shuǐ)平、推動企業(yè)穩定發展的(de)基礎。企業(yè)要(≥yào)在新起點上(shàng)實現(xiàn)新發展，加強企業(yè)管理(lǐ)是(shì)關鍵。加強管理(‌lǐ)制(zhì)度體(tǐ)系建設，完善內(nèi)部運行(xíng)機(jī)制(zhì)，整合優化(huà)工(gōng)作(zuò)流程，改進工(gōng)作(zuò)♦方法，實現(xiàn)科(kē)學決策和(hé)科(kē)學管理(lǐ)，能(néng)夠有(yǒu)效提高(gā₹o)企業(yè)管理(lǐ)水(shuǐ)平，加快(kuài)企業(yè)發展。

(二)加強管理(lǐ)制(zhì)度體(tǐ)系建設是(shì)提高(gāo)創新能(néng)力、打造前瞻型企業(yè)的(de)要(yào)求。如(rú)果管理(lǐ)基礎薄弱，制(zhì)度缺乏創新，企業(yè)的(de)發展就(jiù)會(huì)受到(dào)影(yǐng)響，打造前瞻型企業(yè)也(yě)無從(cóng)談起。企業↑(yè)隻有(yǒu)結合發展實際，積極借鑒國(guó)內(nèi)外(wài)企業(yè)先進的(de)管理(lǐ)經驗，大(dà)力α加強管理(lǐ)制(zhì)度體(tǐ)系建設，企業(yè)管理(lǐ)者才能(néng)站(zhàn)在新的(de)高(gāo)度，以積極、從(có→ng)容的(de)心态面對(duì)複雜(zá)的(de)市(shì)場(chǎng)環境，作(zuò)出科(kē)學決策，在激烈的(de)市(shì)場÷(chǎng)競争中立于不(bù)敗之地(dì)。

(三)加強管理(lǐ)制(zhì)度體(tǐ)系建設是(shì)促進部門(mén)協作(zuò)、建設和(hé)諧企業(yè)的(de)₹前提。加強管理(lǐ)制(zhì)度體(tǐ)系建設要(yào)對(duì)現(xiàn)行(xíng)的(de)管理(l∑ǐ)制(zhì)度進行(xíng)修訂和(hé)補充，以達到(dào)完善管理(lǐ)制(zhì)度體✔(tǐ)系的(de)目的(de)。這(zhè)也(yě)有(yǒu)利于進一(yī)步明(míng)确部門(mén)之間(jiān✘)的(de)分(fēn)工(gōng)，使各部門(mén)統一(yī)思想認識，提高(gāo)協調能(néng)力，有(yǒu)效解決部門(mé♣n)之間(jiān)責任不(bù)清晰、關系難理(lǐ)順等問(wèn)題，為(wèi)創建和(hé)諧£企業(yè)營造良好(hǎo)氛圍。

(四)加強管理(lǐ)體(tǐ)系建設是(shì)提高(gāo)員(yuán)工(gōng)素質、提升企業(yè)社會(huì)形象的(de)手段。加δ強企業(yè)管理(lǐ)制(zhì)度體(tǐ)系建設，可(kě)以通(tōng)過加強宣傳、培訓，使員(yuán)工(gōng)全面掌握有(yΩǒu)關政策，按照(zhào)流程規範作(zuò)業(yè)，更好(hǎo)地(dì)為(wèi)企業(yè)發展服務。此外(wài)，企業(yè)激勵、約束和('hé)考核評價等制(zhì)度的(de)建立和(hé)完善，也(yě)能(néng)夠有(yǒu)效督促員(yuán)工(gōng)認真履行(xíng)職責÷。

(五)加強管理(lǐ)制(zhì)度體(tǐ)系建設是(shì)加強企業(yè)文(wén)化(huà)建設、提高(gāo)員(yuán)工(gōng)思想水(shuǐ)平的(de)動力。企業(yè)文(wén)化(huà)是(shì)企業(yè)在生(shēng)産經營中形成的±(de)企業(yè)共同理(lǐ)念和(hé)行(xíng)為(wèi)規範，要(yào)把新理(lǐ)念滲透到(δdào)管理(lǐ)過程中，變成員(yuán)工(gōng)的(de)自(zì)覺行(xíng)為(wèi)，制(zhì)度建設是(shì)最好(≥hǎo)的(de)載體(tǐ)之一(yī)。因此，加強管理(lǐ)制(zhì)度體(tǐ)系建設，要(yào)用(yòng)企業(yè)文(wén)化(huà)規範員(yuán)工(g>ōng)行(xíng)為(wèi)，提高(gāo)員(yuán)工(gōng)主動參與企業(yè)管理(lǐ)的(de)積極性，增強企業(yè)的(de)凝聚力，推進企業(yè)文(wén)化(hu₩à)建設。