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相(xiàng)關新聞

新昌交投集團職級體(tǐ)系優化(huà)、薪酬...

海(hǎi)南(nán)省委辦公廳專家(jiā)評審組高(gāo)度評...

喜訊：簽約海(hǎi)南(nán)省委辦公廳，提供...

為(wèi)新昌縣調腔傳承中心提供績效工(gōng)...

再次簽約新昌縣交通(tōng)投資集團為(wèi)其...

簽約新昌縣國(guó)有(yǒu)資産監督管理(lǐ)辦公...

簽約新昌縣智慧城(chéng)市(shì)建設有(yǒu)限公司...

簽約浙江京蘭環保科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司為(wèi)...

為(wèi)浙旅投酒店(diàn)集團公司進行(xíng)供應鏈...

再次簽約浙江聖雪(xuě)休閑用(yòng)品有(yǒu)限公...

成功業(yè)績

海(hǎi)南(nán)省委辦公廳《海(hǎi)南(nán)熱(rè)帶特色高(gāo)...

新昌縣國(guó)有(yǒu)資産監督管理(lǐ)辦公室《...

博思咨詢為(wèi)浙江梅苑酒店(diàn)管理(lǐ)有(yǒu)限...

三變科(kē)技(jì)股份有(yǒu)限公司(股票(piào)代号...

浙江聖雪(xuě)休閑用(yòng)品有(yǒu)限公司：優化(huà)...

浙江天虹物(wù)資貿易有(yǒu)限公司“十四...

新昌縣智慧城(chéng)市(shì)建設有(yǒu)限公司組織...

浙江二輕集團浙江省工(gōng)藝品進出口...

廣州東(dōng)送能(néng)源集團有(yǒu)限公司戰略、...

恩希愛(ài)（杭州）薄膜有(yǒu)限公司組織...

培訓需求分(fēn)析——“犯罪現(xiàn)場(chǎng)勘查”式分(fēn)析

2019-7-18

知(zhī)道(dào)這(zhè)個(gè)操練程序：公司裡(lǐ)發生(shēng)了(le)某個(gè)情況——有(yǒu)個(gè)情況正在發生(shēng&)改變，或者有(yǒu)個(gè)問(wèn)題需要(yào)解決，這(zhè)就(jiù)要(yào)求培訓部門(mén)創建一(yī)個(gè)培訓計(jì)劃，以便使一€(yī)切變得(de)正常起來(lái)。就(jiù)像警察在辦案時(shí)一(yī)樣，如(rú)果不(bù)知(zhī)道(dào)嫌疑人Ω(rén)犯下(xià)的(de)是(shì)什(shén)麽罪行(xíng)，他(tā)們就(jiù)無法實施勘查。同樣，如(rú)果不(bù)知(zhī)道$(dào)問(wèn)題...

【博課堂一(yī)起讀(dú)書(shū)】《領導梯隊-全面打造領導力驅動型公司》拉姆·查蘭

2019-7-18

作(zuò)者簡介拉姆·查蘭（RamCharan）《領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司》作(zuò)者，在全球範圍內(nèi )聲譽卓著的(de)公司董事(shì)會(huì)和(hé)CEO的(de)咨詢顧問(wèn)，同時(shí↕)也(yě)是(shì)暢銷書(shū)作(zuò)者和(hé)傑出的(de)教授。他(tā)對(duì)商λ業(yè)問(wèn)題的(de)卓越洞察，以及提出的(de)實用(yòng)解決方案深受企業(yè)領導者的(de)推崇。查蘭...

股權激勵模式選擇的(de)影(yǐng)響因素

2019-7-11

在特定的(de)公司進行(xíng)股權激勵的(de)條件(jiàn)下(xià)，選擇何種契約形式≈是(shì)股權激勵方案設計(jì)的(de)開(kāi)始。股權激勵有(yǒu)多(duō)種形式，最常見(jiàn♣)的(de)包括股票(piào)期權、限制(zhì)性股票(piào)、虛拟股票(piào)、延期支付計(jì)劃等。根據科(kē)斯的'(de)契約觀點，不(bù)同契約的(de)選擇結果将依賴于交...

股權激勵的(de)主要(yào)方式及其特點對(duì)比

2019-7-11

股權激勵方案核心的(de)內(nèi)容就(jiù)是(shì)股權激勵的(de)模式。股權激勵的(de)模式選擇，是(shì)股權激勵方案設計(jì)時(shí)，首先要∏(yào)考慮的(de)問(wèn)題。縱觀股權激勵在西(xī)方的(de)發展曆史，股權激勵模式層出不(bù)窮，先後出現(xiàn)過十餘種方式。具♣體(tǐ)來(lái)說(shuō)包括：股票(piào)期權股票(piào)期權（是(shì)指上(shàng)市(shì)公司授予激勵對(duì)象在未來(lái)一(yī)÷...

股權激勵方案的(de)實施特性标準

2019-7-11

股權激勵方案在設計(jì)時(shí)，除了(le)要(yào)綜合考慮以上(shàng)股權激勵制(zhì)度理(lǐ)論≈層面的(de)要(yào)求，還(hái)應從(cóng)實際操作(zuò)及應用(yòng)的(de)層面考慮。一(yī)般來(lái)說(shuō)，良好(hǎo)的(de)股權激勵契約φ在實施層面應至少(shǎo)具備如(rú)下(xià)特性：1、适用(yòng)性。股權激勵方案的(de)設計(jì)與實施是(shì₽)在一(yī)定的(de)行(xíng)業(yè)的(de)公司、發展階段、股權結構等特定...

如(rú)何設計(jì)出好(hǎo)的(de)股權激勵方案—關于股權激勵方案核心因素及其确定的(de)理(lǐ)論研究

2019-7-11

如(rú)何設計(jì)出好(hǎo)的(de)股權激勵方案——股權激勵方案核心因素及其确定理(lǐ)論研究股權激勵效‍應及其激勵力度的(de)問(wèn)題在美(měi)國(guó)學術(shù)界曾有(yǒu)長(cháng)達半個(gè)多(duō)世紀的(de)争論，直到(dào)詹森(sēn)和(hé)墨菲（提出經營者激勵的(de)真正核心問(wèn)題不(bù)在于給與多(d≠uō)少(shǎo)，而在于如(rú)何給予，從(cóng)而産生(shēng)了(le)經營者激勵契約觀。随...

股權激勵的(de)對(duì)象選擇理(lǐ)論一(yī)“股東(dōng)至上(shàng)”還(hái)是(shì)“利益相(xiàng)關者”

2019-7-11

股權激勵的(de)對(duì)象選擇理(lǐ)論一(yī)“股東(dōng)至上(shàng)”還(hái)是(shì)“利益相(xiàng)關者”企業(yè)所有(yǒu)權的(dπe)安排是(shì)公司治理(lǐ)結構需要(yào)解決的(de)本質問(wèn)題。而在企業(yè)所有(yǒu)權安排這(zhè)個(gè)問(wèn)題上(shàng)存在“股東(dōn₹g)至上(shàng)”和(hé)“利益相(xiàng)關者”兩種不(bù)同的(de)理(lǐ)論流派。一(yī)種是(shì)傳統的(de)“股東(dōng)至上(shàng)”理(l>ǐ)論，其主張企業(yè)所有(yǒu)權應由股東(dōng)單...

股權激勵價值的(de)理(lǐ)論假說(shuō)--利益趨同假說(shuō)與壕溝效應假說(shuō)

2019-7-11

1、利益趨同假說(shuō)與壕溝效應假說(shuō)股權激勵效應研究存在利益趨同和(hé)壕溝效應是(shì)兩種截然對(duì)立‌的(de)假說(shuō)。提出的(de)利益趨同假說(shuō)認為(wèi)：股東(dōng)與經營者之間(jiān)的(de)代理(l→ǐ)成本會(huì)随著(zhe)經營者持股比例的(de)上(shàng)升而降低(dī)，基于此，設計(jì)科(kē)學的(de)激勵機(jī)π制(zhì)尤其是(shì)股權激勵機(jī)制(zhì)将是(shì)解決委托代理(lǐ)問(wèn)題的(de)...

股權激勵的(de)理(lǐ)論有(yǒu)哪些(xiē)

2019-7-11

股權激勵的(de)理(lǐ)論基礎主要(yào)包括企業(yè)理(lǐ)論、管理(lǐ)激勵理(lǐ)≥論、人(rén)力資源理(lǐ)論、委托代理(lǐ)理(lǐ)論、現(xiàn)代公司治理(lǐ)結構理(lǐ)論ε和(hé)控制(zhì)權理(lǐ)論。企業(yè)理(lǐ)論企業(yè)理(lǐ)論研宄的(de)核心問(wèn)題有(yǒu)三個(gè)：一(yī)是(shì)企業(yè)↑的(de)性質;二是(shì)企業(yè)的(de)所有(yǒu)權(或稱剩餘索取權與剩餘控制(zhì)權)的(de)最優安排以及企業(yè)內(nèi)委托ε人(rén)和(hé)...

合夥人(rén)模式發展過程及合夥人(rén)模式介紹

2019-7-6

合夥制(zhì)從(cóng)古至今，根據不(bù)同的(de)時(shí)代背景，進行(xíng)不(bù)斷地(dì)演化(huà)，未來(lái)也(yě)在不(bù)斷地(dì)>變化(huà)，那(nà)究竟哪個(gè)時(shí)代背景的(de)合夥人(rén)模式更加接近(©jìn)馬上(shàng)就(jiù)要(yào)面臨的(de)未來(lái)呢(ne)?為(wèi)了(le)可(kě)以更加直£接和(hé)貼切過去(qù)與未來(lái)的(de)模式。那(nà)本文(wén)首先要(yào)足夠的(de)了(le)解過去(qù)，才能(n‌éng)知(zhī)新。合夥人(rén)模式發展過程原始社會(huì)的(de)群...

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