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新昌交投集團職級體(tǐ)系優化(huà)、薪酬...

海(hǎi)南(nán)省委辦公廳專家(jiā)評審組高(gāo)度評...

喜訊：簽約海(hǎi)南(nán)省委辦公廳，提供...

為(wèi)新昌縣調腔傳承中心提供績效工(gōng)...

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簽約新昌縣國(guó)有(yǒu)資産監督管理(lǐ)辦公...

簽約新昌縣智慧城(chéng)市(shì)建設有(yǒu)限公司...

簽約浙江京蘭環保科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司為(wèi)...

為(wèi)浙旅投酒店(diàn)集團公司進行(xíng)供應鏈...

再次簽約浙江聖雪(xuě)休閑用(yòng)品有(yǒu)限公...

成功業(yè)績

海(hǎi)南(nán)省委辦公廳《海(hǎi)南(nán)熱(rè)帶特色高(gāo)...

新昌縣國(guó)有(yǒu)資産監督管理(lǐ)辦公室《...

博思咨詢為(wèi)浙江梅苑酒店(diàn)管理(lǐ)有(yǒu)限...

三變科(kē)技(jì)股份有(yǒu)限公司(股票(piào)代号...

浙江聖雪(xuě)休閑用(yòng)品有(yǒu)限公司：優化(huà)...

浙江天虹物(wù)資貿易有(yǒu)限公司“十四...

新昌縣智慧城(chéng)市(shì)建設有(yǒu)限公司組織...

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廣州東(dōng)送能(néng)源集團有(yǒu)限公司戰略、...

恩希愛(ài)（杭州）薄膜有(yǒu)限公司組織...

向日(rì)本企業(yè)學什(shén)麽？——《Z理(lǐ)論》威廉·大(dà)內(nèi)

2022-4-10

本書(shū)有(yǒu)兩大(dà)部分(fēn)，共8章(zhāng)。第一(yī)部分(fēn)是(shì)美(měi)國(guó)的(de)A型組織和(h☆é)日(rì)本的(de)J型組織的(de)對(duì)比，指出美(měi)國(guó)企業(yè)應向Z型組織轉化(huà)。第二部分(fēn)具體‍(tǐ)介紹了(le)如(rú)何轉化(huà)。◎日(rì)本企業(yè)的(de)員(yuán)工(gōng) 第二次世界大(dà)戰後，世界經濟飛(fēi)速發展，日(rì)本在戰後的(de)廢墟上(shàng)迅速崛起。但(dàn)許多(duō)美(měi)國(g∑uó)人(rén)認為(wèi)，日(rì)本企業(yè)的(de)經...

激勵一(yī)保健

2022-4-9

“激勵一(yī)保健理(lǐ)論”是(shì)美(měi)國(guó)心理(lǐ)學家(jiā)赫茨伯格$提出的(de)。他(tā)認為(wèi)，人(rén)們通(tōng)常認為(wèi)起激勵作(zuò)用(yòng)的(de)因素，實際包含兩類：一(yī)£類隻起保健作(zuò)用(yòng)，另一(yī)類起真正的(de)激勵作(zuò)用(yòng)。保健因素隻能(néng)改善員(yuán)工(gōng≤)的(de)工(gōng)作(zuò)條件(jiàn)和(hé)環境，不(bù)能(néng)激發他(tā)們...

解剖“學習(xí)型組織”——《第五項修煉》彼得(de)·M.聖吉

2022-4-8

◎學習(xí)是(shì)生(shēng)命的(de)泉源學習(xí)，是(shì)一(yī)個(gè)古老(lǎo)的(de)話(huà®)題，如(rú)今又(yòu)被引起重視(shì)，“學習(xí)型組織”已成為(wèi)當今最流行♠(xíng)的(de)詞語之一(yī)，也(yě)是(shì)許多(duō)大(dà)型企業(yè)≥孜孜不(bù)倦追求的(de)目标。學習(xí)為(wèi)什(shén)麽那(nà)麽重要(yào)？一(yī)個(gè)很(≈hěn)重要(yào)的(de)原因是(shì)，當今世界的(de)競争性更強，情況也(yě)越來(lái)越複雜(zá)多(duō)&變，如(rú)果停滞不(bù)前，就(jiù)很(hěn)...

領導≠管理(lǐ)——《現(xiàn)代企業(yè)的(de)領導藝術(shù)》約翰·P．科(kē)特

2022-4-6

《現(xiàn)代企業(yè)的(de)領導藝術(shù)》，初版于1988年(nián)，系科(kē)特↔的(de)代表作(zuò)之一(yī)。本書(shū)出版前的(de)20年(nián)裡(lǐ)，科(kē)特一(yī)直在Ω研究各種綜合企業(yè)內(nèi)的(de)經理(lǐ)人(rén)員(yuán)和(hé)其他(tā)各類負責人(rén)。這(zhè)些(xiē)工(gōσng)作(zuò)使他(tā)對(duì)領導活動這(zhè)一(yī)課題越來(lái)越感興趣，他(tā)撰寫了(le)一(yī)δ系列有(yǒu)關企業(yè)領導活動的(de)專著，本書(shū)是(shì)其第三本專著...

《管理(lǐ)備要(yào)》——早期管理(lǐ)學“辭典” 林(lín)德爾·福恩斯·厄威克

2022-4-3

1955年(nián)以前去(qù)世并在管理(lǐ)方面做(zuò)出傑出貢獻的(de)70位管理(lǐ)學家(jiā)，從(cóng)他(tā)ε們的(de)理(lǐ)論和(hé)實踐中，可(kě)以看(kàn)出管理(lǐ)思想在早期艱難的(de)推廣曆程。1.詹姆斯·小(xiǎo)瓦特。2.馬修·魯賓遜·博爾頓。上λ(shàng)述兩位都(dōu)是(shì)英國(guó)人(rén)，科(kē)學管理(lǐ)先驅。他(tā)們在合辦的(de)工(gōng)廠(chǎng)中，從(cóng)1795年(nián )開(kāi)始，逐...

英國(guó)版《官場(chǎng)現(xiàn)形記》——《帕金(jīn)森(sēn)定律》諾斯古德·帕金(jīn)森(sēn)

2022-4-1

“存儲空(kōng)間(jiān)再大(dà)，也(yě)會(huì)被數(shù)據填滿”。道(d♠ào)路(lù)交通(tōng)方面，“路(lù)修得(de)再多(duō)，也(yě)照(zhào)樣會(huì)塞車(chē)”。如(rú)何來(☆lái)解釋以上(shàng)現(xiàn)象，或許，諾斯古德·帕金(jīn)森(sēn)的(de)《帕金(jīn)森(sēn)定律》就(jiù)可(kě)以給你(nǐ)答(dá)案。◎冗員(yuán)增加原理(lǐ)這(zhè)是(shì)帕金(jīn)森(sēn)定律中最有(yǒu)名的(de)一(yī)條定律，☆概括起來(lái)就(jiù)是(shì)一(yī)句話(huà)：“雇員(yuán)的(de)數(shù )量和(hé)實際工(gōng)...

《企業(yè)的(de)人(rén)性方面》道(dào)格拉斯·M.麥格雷戈——X理(lǐ)論和(hé)Y理(lǐ)論

2022-3-31

本書(shū)作(zuò)者道(dào)格拉斯·M.麥格雷戈（DouglasM.McGregor），是( shì)美(měi)國(guó)社會(huì)心理(lǐ)學家(jiā)、行(xíng)為(wèi)科(kē)學家(jiā)，人(rén)性假設理(lǐ)論創始人(rén)。他(tā)出身(©shēn)于美(měi)國(guó)底特律的(de)一(yī)個(gè)牧師(shī)家(jiā)庭。1932年(nián)，獲美(měi)國(guó)韋恩大(dà)學✘文(wén)學學士學位；次年(nián)獲哈佛大(dà)學文(wén)學碩士學位，兩年(nián)後又(yòu)獲哈佛大(dà)...

“管理(lǐ)方格”升級版 ——《新管理(lǐ)方格》

2022-3-30

◎管理(lǐ)方格的(de)建立布萊克和(hé)穆頓認為(wèi)，任何一(yī)個(gè)組織都(dōu)有(yǒu)三項普遍特性：目的(de)、人(rén)、權力。這(z↕hè)三項普遍特性互相(xiàng)緊密地(dì)結合在一(yī)起，形成各種領導方式。這(zhè)些(xiē)領導方式具體(tǐ)表現(xiàn)為(wè÷i)管理(lǐ)者對(duì)人(rén)的(de)關心程度和(hé)對(duì)生(shēng)産的(de)關心程度。具λ體(tǐ)來(lái)說(shuō)，“對(duì)生(shēng)産的(de)關心”，根據領導者實際關...

當代管理(lǐ)學聖經——《管理(lǐ)：任務、責任和(hé)實踐》

2022-3-29

《管理(lǐ)：任務、責任和(hé)實踐》既有(yǒu)完整的(de)理(lǐ)論體(tǐ)系，又(yòu)具有(yǒu)極強的(de)可(kě)操作(zuò)性，管理(lǐ)學界評價該書(→shū)“是(shì)一(yī)本給企業(yè)經營者的(de)系統化(huà)管理(lǐ)手冊，為(wèi)學÷習(xí)管理(lǐ)學的(de)學生(shēng)提供的(de)系統化(huà)教科(kē)書(shū)”。該¶書(shū)全面地(dì)闡述了(le)他(tā)的(de)管理(lǐ)哲學和(hé)他(tā)對(duì)管理(lǐ)的(de)任務‌、責任和(hé)實踐等方面的(de)看(kàn)法。誠如(rú)德魯...

中小(xiǎo)企業(yè)的(de)管理(lǐ)咨詢以有(yǒu)效、能(néng)夠落地(dì)執行(xíng)為₽(wèi)标準

2022-3-27

中小(xiǎo)企業(yè)的(de)管理(lǐ)咨詢要(yào)以是(shì)否有(yǒ"u)實效、是(shì)否能(néng)夠落地(dì)執行(xíng)為(wèi)标準。如(rú)果隻是(shì)設計(jì)方案是(shì)遠(yuǎnβ)遠(yuǎn)不(bù)夠的(de)，一(yī)方面充分(fēn)關注客戶企業(yè)處于現(xiàn)實環境的(de)原生(shēng)特質，針✔對(duì)性規劃...

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