集團管控專欄

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集團管控的(de)關鍵成功因素有(yǒu)哪些(xiē)？

2019-3-21

不(bù)同的(de)經濟宏觀政策背景下(xià)的(de)集團管控模式也(yě)會(huì)有(yǒu)所不(bù)同。如(rú)國(guó)家(jiā)是(shì)銀(yín)↑根緊縮政策，集團管控則應該采取操作(zuò)型管控模式，避免戰略失控。許多(duō)行(xíng)業(yè)經過了(le)幾輪洗牌後，集中化(huà)程度提高(gāo)了(le)，如(rγú)家(jiā)電(diàn)、房(fáng)地(dì)産、啤酒、飲料、地(dì)闆、塗料等行(xíng)業(yè)開(kāi)始&朝...

什(shén)麽是(shì)集團、集團管控及集團管控模式？

2019-2-5

在了(le)解集團管控之前我們首先澄清什(shén)麽是(shì)集團公司，并分(fēn)析兩個(gè)概念，何謂管理(lǐ)?何謂管控?集團公司是(shì≥)為(wèi)了(le)一(yī)定的(de)目的(de)組織起來(lái)共同行(xíng)動的(de)團體(tǐ)公司，通(tōng)常情況下(xià)以“資本”“控資方”✘為(wèi)主要(yào)聯結紐帶，集團公司必須要(yào)有(yǒu)一(yī)個(gè)母公司為(wèi)主體(tǐ)，旗下(xià)衆多(duō)子(zǐ)公司，有(yǒu)時(shí )候企業(yè)...

集團總部的(de)存在價值

2019-2-5

集團總部的(de)存在價值基本價值：是(shì)公司總部的(de)運作(zuò)成本應該低(dī)于公司總部所創造的(de)價值，即取得(de)了(le)“整體(tǐ)大(dà)于☆部分(fēn)相(xiàng)加之和(hé)”的(de)效果。集團總部的(de)存在價值的(de)理(lǐ)想價值：是(shì)公司總部所存在的(™de)淨價值，或者整體(tǐ)大(dà)于部分(fēn)之和(hé)的(de)部分(fēn)，應該大(dà)于其他(tā)的(de)公司。集團總部可(kě)σ通(tōng)過六個(gè)...