戰略管理(lǐ)專欄-杭州卡諾夫企業管理咨詢有限公司

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新昌交投集團職級體(tǐ)系優化(huà)、薪酬...

海(hǎi)南(nán)省委辦公廳專家(jiā)評審組高(gāo)度評...

喜訊：簽約海(hǎi)南(nán)省委辦公廳，提供...

為(wèi)新昌縣調腔傳承中心提供績效工(gōng)...

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簽約新昌縣國(guó)有(yǒu)資産監督管理(lǐ)辦公...

簽約新昌縣智慧城(chéng)市(shì)建設有(yǒu)限公司...

簽約浙江京蘭環保科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司為(wèi)...

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再次簽約浙江聖雪(xuě)休閑用(yòng)品有(yǒu)限公...

成功業(yè)績

海(hǎi)南(nán)省委辦公廳《海(hǎi)南(nán)熱(rè)帶特色高(gāo)...

新昌縣國(guó)有(yǒu)資産監督管理(lǐ)辦公室《...

博思咨詢為(wèi)浙江梅苑酒店(diàn)管理(lǐ)有(yǒu)限...

三變科(kē)技(jì)股份有(yǒu)限公司(股票(piào)代号...

浙江聖雪(xuě)休閑用(yòng)品有(yǒu)限公司：優化(huà)...

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新昌縣智慧城(chéng)市(shì)建設有(yǒu)限公司組織...

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廣州東(dōng)送能(néng)源集團有(yǒu)限公司戰略、...

恩希愛(ài)（杭州）薄膜有(yǒu)限公司組織...

戰略咨詢--戰略之戰略（Your Strategy Need a Strategy）

2018-7-15

随著(zhe)技(jì)術(shù)進步、客戶行(xíng)為(wèi)變化(huà)、監管變化(huà)和(hé)全球化(φhuà)帶來(lái)的(de)一(yī)系列挑戰，戰略這(zhè)個(gè)詞正在變得(de)更加敏感。在我看(kàn)≠來(lái)，現(xiàn)在在中國(guó)講戰略是(shì)再恰當不(bù)過了(le)，因為(wèi)中Ω國(guó)正在經曆一(yī)系列重大(dà)的(de)變化(huà)：-第一(yī)，中國(guó)經濟在面臨十三五的(de)變化(huà)，這(zhè)可(kě÷)能(néng)意味著(zhe)我們過去(qù)行(xíng)之有(yǒu)效的(de)方式在今...

數(shù)字、智能(néng)化(huà)時(shí)代的(de)戰略定位

2018-7-15

戰略最核心的(de)是(shì)定位，這(zhè)是(shì)業(yè)界的(de)基本共識。定位最傳統的(de)理(lǐ)論框架由邁克爾·波特最先提出——成本領先、差異化ε(huà)和(hé)利基市(shì)場(chǎng)的(de)競争戰略。定位成為(wèi)過去(qù)30年(nián)最重要(yào)的(de)戰略思想→。但(dàn)是(shì)，在智能(néng)商業(yè)的(de)時(shí)代，相(xiàng)對(duì)于産品在市(shì)場(chǎ≥ng)中的(de)定位，一(yī)個(gè)更重要(yào)的(de)定位需要(yào)認真考慮，...

企業(yè)資源及其配置與成本管理(lǐ)戰略

2018-5-26

一(yī)、成本及其本質(一(yī))成本本質的(de)一(yī)般理(lǐ)解在會(huì)計(jì)研究領域，成本是(shì)一(yī)個(gè)發展變化(δhuà)最大(dà)的(de)概念之一(yī)。财務會(huì)計(jì)學認為(wèi)成本是(shì)取得(de)資産的(de)代價，或是(shì)生(shēnεg)産産品和(hé)提供勞務所發生(shēng)的(de)支出。這(zhè)一(yī)認識目前普遍為(wèi)人(rén)們所接受。管理(lǐ)會¥(huì)計(jì)學則認為(wèi)，成本是(shì)實現(xiàn)一(yī)定目标未來(lái)要(₽yào)付出或...

構建戰略閉環管理(lǐ)體(tǐ)系的(de)三大(dà)核心路(lù)徑

2025-7-3

《中央企業(yè)發展規劃管理(lǐ)辦法》正式發布，恰逢"十五五"規劃編制(zhìφ)的(de)關鍵窗(chuāng)口期，為(wèi)國(guó)有(yǒu)企業(yè)戰略管理(lαǐ)升級提供了(le)重要(yào)指導。當前，國(guó)有(yǒu)企業(yè)面臨複雜(zá)多(du'ō)變的(de)內(nèi)外(wài)部環境，傳統戰略管理(lǐ)模式已難以适應高(gāo)質量發展要(yào)求，迫切需要(yào)落...

“十五五”戰略規劃！這(zhè)2條主線和(hé)8大(dà)主題将徹底改變未來(lái)

2025-2-13

“2023年(nián)，國(guó)有(yǒu)資産總量突破372萬億元，2024年(nián)，中央企業(yè)資産總額突破90萬億元，但(dàn)國(guó)企的(de)利潤增速卻'面臨瓶頸；全球産業(yè)鏈重構、數(shù)字技(jì)術(shù)颠覆、中小(xiǎo)企業(yè)協同需求激增……站(zhàn)在‘十五五’的(de)起點，國(guó)企如(rú)何突圍？δ”——這(zhè)是(shì)博思咨詢在近(jìn)期調研中，被...

戰略管理(lǐ)KPI

2025-1-15

戰略管理(lǐ)的(de)關鍵績效指标（KPIs）是(shì)高(gāo)層管理(lǐ)者衡量業(yè)務成功↕與否的(de)核心工(gōng)具。掌握這(zhè)些(xiē)KPIs及其對(duì)業(yè)務運作(zuò)的(de)具體(₽tǐ)影(yǐng)響，能(néng)讓高(gāo)管依據數(shù)據做(zuò)出更加明(míng)智的(de)資源調配與運營優化(huà)決策。1、收≤入收入是(shì)衡量公司整體(tǐ)業(yè)績的(de)重要(yào)指标，它們表明(míng)公司從(cóng)其運營中賺了(le)多•(duō)...

戰略既是(shì)未來(lái)的(de)計(jì)劃，也(yě)是(shì)過去(qù)的(de)模式

2019-3-8

何謂戰略？在回答(dá)這(zhè)個(gè)問(wèn)題時(shí)，幾乎每個(gè)人(rénδ)都(dōu)會(huì)将戰略定義為(wèi)某種計(jì)劃、某種對(duì)未來(lái)行(xíng)為(wèi)的(de)明(míng)确指導。如(rú)果你(nǐ)追問(wèn)他(tā)們：競争者、政府，甚至他(tā)們自(zì)己真正在追尋什(shén)麽戰略，他( tā)們可(kě)能(néng)會(huì)将其描述為(wèi)過去(qù)行(xíng)為(wèi)中的(de)一(yī)緻性，即過去(qù)一(yī)直執行(xíng)的(de)行(xíng)為δ(wèi)模式。結果，戰略便成了(le)這(zhè)種詞...

戰略定位指南(nán)（二）

2019-3-8

戰略定位指南(nán)（二）發射目标（市(shì)場(chǎng)）在此，我們仍然可(kě)以使用(yòng)這(zhè)個(gè)比喻進行(xíng)€解釋。不(bù)過，我們将依次按照(zhào)規模和(hé)可(kě)分(fēn)割性、位置以及演變或變革的(de)階段來(lái)展現(xiàn)市(shì)場(chǎn¶g)（目标地(dì)點）的(de)一(yī)般特征。行(xíng)業(yè)和(hé)群組一(yī)個(gè)市(shì)場(chǎng)止于何處？始于何處？在討(tǎo)論過程中，☆我們涵蓋了(le)各個(gè)學科(kē)領...

戰略定位指南(nán)（一(yī)）

2019-3-8

在有(yǒu)關戰略定位的(de)大(dà)量戰略管理(lǐ)文(wén)獻中，各種概念層出不(bù)窮，令人(rén)目∑不(bù)暇接。在此，我們有(yǒu)必要(yào)對(duì)其進行(xíng)整理(lǐ)，即使用(yòng)一(yī)個(gè)框架涵蓋所有♠(yǒu)概念，提供一(yī)個(gè)總體(tǐ)“術(shù)語表”，為(wèi)那(nà)些(xiē)埋頭于各個(gè)研究領域的(de)專家(jiā)提供參考。遺憾®的(de)是(shì)，這(zhè)個(gè)以分(fēn)析為(wèi)主導的(de)世界裡(lǐ)幾乎沒有(yǒu)什(shén)麽綜合...

國(guó)有(yǒu)企業(yè)戰略體(tǐ)系框架

2019-3-6

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