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行(xíng)業(yè)方案

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行(xíng)業(yè)方案 /INDUSTRY PROGRAMS
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我們對(duì)輕工(gōng)消費(fèi)品行(xíng)業(yè)理(lǐ)解 輕工(gōng)行(xíng)業(yè)管理(lǐ)解決方案 輕工(gōng)行(xíng)業(yè)案例與延伸閱讀(dú)


輕工(gōng)消費(fèi)品業(yè)主要(yào)是(shì)指生(shēng)産消費(fèi)資±料的(de)工(gōng)業(yè)部門(mén)。如(rú):食品、紡織、皮革、造紙(zhǐ)、日(rì)用(yòng)化(hu≈à)工(gōng)、文(wén)教藝術(shù)體(tǐ)育用(yòng)品工(gōng)業(yè)等。輕"工(gōng)業(yè)是(shì)城(chéng)鄉(xiāng)居民(mín)生(shēng)活消費(fèi)資料的(de)主要(yào)來(lái)源,按其所使用(yòng∏)原料的(de)不(bù)同可(kě)分(fēn)為(wèi)兩類:以農(nóng)産品為(wèi)原料的(de)輕工(gōng)業(yè)和(hé)以非農(nóng)産品為(wèi)原料的(deδ)輕工(gōng)業(yè)。

輕工(gōng)行(xíng)業(yè)的(de)發展趨勢:

1、輕工(gōng)企業(yè)加大(dà)轉型升級力度。為(wèi)應對(duì)外(wài)需不(bù)穩、綜合成本上(shàng)升、貿易摩✔擦加劇(jù)等壓力,輕工(gōng)企業(yè)普遍加大(dà)了(le)轉型升級力度:一(yī)是(shì)加大(dà)品牌建設力度,λ建立全球銷售網絡,在收購(gòu)國(guó)外(wài)品牌的(de)同時(shí),大(dà)力推廣自(zì)有(yǒu)品牌;二是(shì)創新±技(jì)術(shù)提升品質。面對(duì)嚴峻的(de)外(wài)貿形勢,輕工(gōng)企業(yè)緻↕力于從(cóng)成本和(hé)價格優勢向綜合競争優勢轉變,通(tōng)過引進新型生(shēng)産線,降低(dī)成本,提高®(gāo)質量,提升生(shēng)産效益,同時(shí)注重産品質量控制(zhì);三是(shì)發展跨境電(diàn)商,積極“走出去€(qù)”拓渠道(dào)。随著(zhe)國(guó)家(jiā)“互聯網+”的(de)政策向導,越來(lái)越多(duō)的(de)企業(yè)積極響應,大(dεà)力發展跨境電(diàn)商。

2、環保疊加供給側改革,淘汰落後産能(néng)取得(de)積極進展,市(shì)場(chǎng)結構得(de)到(→dào)了(le)優化(huà)。造化(huà)解産能(néng)過剩、優化(huà)市(shì)場(chǎng)結構起到(dào)積極作(zuò)用(yòng)。

3品牌競争尚跟不(bù)上(shàng)消費(fèi)升級的(de)需求,國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求轉嫁至國(guó)外(wài)或傾向國(guó↑)外(wài)品牌。2015年(nián),中國(guó)消費(fèi)者全球奢侈品消費(fèi)高(gāo)達1ε168億美(měi)元,同比增長(cháng)9%,占全球奢侈品消費(fèi)的(de)46%左右,并逐漸向電(diàn)器(qì)、日(rì)化(huγà)、食品等日(rì)常用(yòng)品方向傾斜。同時(shí),奶粉、兒(ér)童用(yòng)品等海(hǎi÷)外(wài)網購(gòu)也(yě)高(gāo)速發展。不(bù)論奢侈品、輕奢用(yòng)品還(hái)是(shì)日(rì)常用(yòng)品,中國(g•uó)市(shì)場(chǎng)正不(bù)斷被外(wài)國(guó)品牌所吸引。同時(shí),國(guó)外(wài)的(de)一(yī)線品牌在中國(guó)不(bù)₽斷擴張,其業(yè)績和(hé)利潤均有(yǒu)增長(cháng)。

4、核心技(jì)術(shù)未掌握,技(jì)術(shù)标準不(bù)完善,缺乏知(zhī)識産權保護。我國(guó)輕工(gōng)産品不(bù)是(shì)沒有(yǒu)核心技(j∏ì)術(shù),而是(shì)核心技(jì)術(shù)不(bù)夠核心,部分(fēn)企業(yè)♥以國(guó)際品牌馬首是(shì)瞻,國(guó)外(wài)企業(yè)做(zuò)什(shén)麽國(guó)內(nèi)企業(yè)就(jiù)跟什(Ωshén)麽,缺少(shǎo)變革性的(de)核心技(jì)術(shù)。國(guó)外(wài)很(hěn)多(duō)産品均為(wèi)國(guó)內(nèi)©代工(gōng),但(dàn)相(xiàng)同代工(gōng)廠(chǎng)家(jiā)生(shēng)産的(de)國(guó)內(nèi)産品與外(wài)銷産品質量相(xiàng)✘比存在較大(dà)差距,一(yī)方面說(shuō)明(míng)相(xiàng)同産品國(guó)內(nèi)外(wài)标準不(bù)同,另一(yī)方面還(hái)是(shì)在産品設計(j>ì)、核心部件(jiàn)等方面存在差異。例如(rú),制(zhì)鞋中涉及的(de)減震系統、飛(fēi)織技(jì)術(shù)。

5人(rén)工(gōng)、融資等成本擠壓企業(yè)利潤,彙率波動對(duì)出口造成影(yǐng)響,行(xíng)業(yè)向外(wài)轉移,部分(fēn)産品國(guó)外(wà∏i)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率下(xià)降。輕工(gōng)行(xíng)業(yè)需求總體(tǐ)平穩,但(dàn)外(wài)需市(shì)場(chǎng)萎縮,輕工(gō ng)業(yè)保持30多(duō)年(nián)的(de)出口優勢正在減弱。主要(yào)原因是(shì)由∑于國(guó)內(nèi)勞動力成本高(gāo),部分(fēn)出口導向型産業(yè)向東(dōng)南(nán)亞轉移,擠占了(le)中國(guó)出口市(shì)場(chǎng)。近(jìΩn)年(nián)來(lái),輕工(gōng)企業(yè)年(nián)均人(rén)工(gōng)成本普遍上(shàng)漲10%左右,部分(fēn)行(xíng)業(→yè)人(rén)工(gōng)成本年(nián)均增長(cháng)12%~15%,而東(dōng)南(nán)亞人(réεn)力成本目前僅為(wèi)國(guó)內(nèi)的(de)1/10~1/5;資金(jīn)成本更反映在在融資難上(shàng)↑。銀(yín)行(xíng)機(jī)構對(duì)企業(yè)何時(shí)走出當前困境持懷疑态度,因此辦®理(lǐ)融資業(yè)務的(de)積極性和(hé)主動性不(bù)強,甚至采取嚴控和(hé)壓縮的(de)态度。環保成本自(zì)♦2012/13年(nián)開(kāi)始發力,沖擊力度類似2008年(nián)的(de)新勞動法,對(duì)輕工(gōng)行(xíng)業(yè)的(de)造紙(zhǐ)、皮革等諸多(γduō)行(xíng)業(yè)有(yǒu)影(yǐng)響。随著(zhe)人(rén)民(mín)币彙率雙向波動加劇™(jù),主要(yào)貿易夥伴的(de)貨币大(dà)幅度貶值,對(duì)企業(yè)出口影(yǐng)響巨大(dà)<。随著(zhe)人(rén)民(mín)币彙率雙向波動加劇(jù),國(guó)際市(shì)場(chǎng)客商延遲付款現(xiàn)象明(míng)顯增多(duō)。國(guó)際客商長(♦cháng)單、大(dà)單減少(shǎo);企業(yè)接長(cháng)單、大(dà)單的(de)意願也(yě)普遍不(bù)高(gāo),多(duβō)數(shù)企業(yè)特别是(shì)中小(xiǎo)企業(yè)在價格談判和(hé)彙率鎖定方面困難重重,對(duì)出口造成嚴重壓力。受此影(yǐng)響,國(gu•ó)內(nèi)外(wài)企業(yè)紛紛外(wài)遷,如(rú)全球最大(dà)的(de)運動鞋代工(gōng)企業(yè)裕元公司,近(jìn)年(nián)來(l∑ái)在我國(guó)加工(gōng)量縮減,東(dōng)莞工(gōng)廠(chǎng)的(de)用(yòng)工(gōng)從(cóng)4萬~5萬人(rén)減到(dào)2000σ~3000人(rén),深圳工(gōng)廠(chǎng)從(cóng)5萬人(rén)減到(dào)6000人(rén),而其在越南(nán)的(de)工(<gōng)廠(chǎng)用(yòng)工(gōng)已達6萬人(rén)。



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