零售業(yè)态(Retail Formats)是(shì)指零售企業(yè)為(wèi)滿足不(bù)同的(de)消費(fèi)需求進行(xíng)相(xi∞àng)應的(de)要(yào)素組合而形成的(de)不(bù)同經營形态，零售業(yè)态從(cóng)總體(tǐ)上(shàng)可λ(kě)以分(fēn)為(wèi)有(yǒu)店(diàn)鋪零售業(yè)态和(hé)無店(dià n)鋪零售業(yè)态兩大(dà)類。就(jiù)商人(rén)主體(tǐ)而言，它是(shì)商人(rén)針對(duì)某一(y ī)目标市(shì)場(chǎng)所選擇的(de)體(tǐ)現(xiàn)商人(rén)意向和(hé)決策的(↓de)商店(diàn)。如(rú)：食雜(zá)店(diàn)、便利店(diàn)、折扣店(diàn)、超市(shì)、大(dà)型超←市(shì)、倉儲會(huì)員(yuán)店(diàn)、百貨店(diàn)、專業(yè)店(diàn)、專賣店(diàn)、家(jiā)居建材店(diàn)、購(gòu)物¶(wù)中心、廠(chǎng)家(jiā)直銷中心、電(diàn)視(shì)購(gòu)物(wù)、郵購(gòu©)、網上(shàng)商店(diàn)、自(zì)動售貨亭、電(diàn)話(huà)購(gòu)物(wù)等。

零售商起到(dào)了(le)轉移消費(fèi)品的(de)作(zuò)用(yòng)，将工(gōng)農(nóng)業(yè)生(shēng)産者的(de)産出轉移到(dào)消費♥(fèi)者手中。

零售行(xíng)業(yè)特點：

1、零售行(xíng)業(yè)産業(yè)鏈

零售業(yè)位于産業(yè)鏈終端，面向産品的(de)最終消費(fèi)者。

廠(chǎng)商消費(fèi)品産能(néng)過剩供過于求，面臨著(zhe)銷售難的(de)問(wèn)題，對(duì)銷售渠道(dào)更加有(yǒu)依賴，議(y ì)價能(néng)力較低(dī)。但(dàn)零售商面臨著(zhe)來(lái)自(zì)電(diàn)子(↕zǐ)商務等多(duō)種銷售渠道(dào)并存的(de)沖擊。

2、零售行(xíng)業(yè)業(yè)績驅動因素

零售企業(yè)的(de)業(yè)績增長(cháng)依靠兩個(gè)途徑：一(yī)是(shì)外(wài)延擴張;二Ω是(shì)內(nèi)生(shēng)增長(cháng)。

一(yī)方面，新型連鎖零售商可(kě)以通(tōng)過擴張門(mén)店(diàn)數(shù)目和(hé)擴展門(m‍én)店(diàn)面積來(lái)實現(xiàn)規模擴張，取得(de)業(yè)績增長(cháng);

另一(yī)方面，零售商可(kě)以“開(kāi)源節流”，在提高(gāo)單位面積産出的(de)同時(shí)，降低(dī)單位員(yuán)工(gōng)成本、租金(jīn)成本π以及倉儲物(wù)流費(fèi)用(yòng)等，提高(gāo)銷售毛利率。

3、産業(yè)競争格局

零售商對(duì)上(shàng)下(xià)遊都(dōu)有(yǒu)較強的(de)議(yì)價能(néng)力，供應商依賴它銷售産品，銷售也(yě)∞多(duō)被動地(dì)接受零售商的(de)産品定價。

但(dàn)是(shì)，零售商面臨著(zhe)新進入對(duì)手的(de)威脅和(hé)替代品的(de)威脅，比如(rú)說(shuō)，做(zuò)生(s hēng)鮮的(de)永輝超市(shì)面臨著(zhe)京東(dōng)生(shēng)鮮和(hé)天貓生(shēng)鮮的(de)競争。