背景：

        “麗(lì)身(shēn)伴”是(shì)杭州女(nǚ)裝批發最具影(yǐng)響力的(de)商家(jiā)之一(yī)，現(xiàn)已有Ω(yǒu)7個(gè)店(diàn)鋪，分(fēn)布于上(shàng)海(hǎi)、杭州、廣州等地(dì)。随著(zhe)店(diàn)鋪數(shù)量↔的(de)增多(duō)，及管理(lǐ)地(dì)域半徑的(de)擴大(dà)，原先依靠老(lǎo)闆作(zuò)坊式的(de)管理(lǐ)方式，已經不(bù)能(né&ng)支撐公司成長(cháng)的(de)要(yào)求!

        公司已正處于原積累階段向發展階段的(de)過渡環節，創始人(rén)雖然面對(duì)經營壓力，但(dàn)雄心勃勃，希∑望能(néng)發揮現(xiàn)有(yǒu)優勢，二次創業(yè)做(zuò)強做(zuò)大(dà)§企業(yè)，捍衛的(de)自(zì)己榮譽，引入科(kē)學的(de)管理(lǐ)體(tǐ)系，從(có®ng)主要(yào)依靠創業(yè)者個(gè)人(rén)的(de)才智和(hé)努力轉向依靠團隊依靠機(jī)制(zhì)走向可(kě)持續的(de)發展道(dào)路(lù)。

項目目标：

• 定方向：通(tōng)過有(yǒu)效地(dì)評估內(nèi)外(wài)部環境及自(zì)己優劣勢，明(míng)确今後公司發展方向，并明(míng)确相(x₽iàng)應的(de)思路(lù)與步驟

• 建組織：如(rú)何搭建一(yī)個(gè)組織平台以支持公司的(de)發展戰略，并促進公司對(duì)跨地(dì)域及多(duō)店(diàn±)鋪管理(lǐ)能(néng)力和(hé)對(duì)店(diàn)鋪的(de)銷售提供後台支持

• 明(míng)獎懲：建立有(yǒu)效的(de)業(yè)績考評及薪酬激勵體(tǐ)系以促進員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)動γ力壓力，并通(tōng)過考核與激勵杠杆有(yǒu)效引導員(yuán)工(gōng)的(de)行(xíng)為(wèi)

• 設标準：建立有(yǒu)效的(de)标準化(huà)店(diàn)鋪運營體(tǐ)系，為(wèi)店(diàn)鋪複制(zhì)與÷增長(cháng)提供基礎

• 搭班子(zǐ)：選擇招聘合适的(de)人(rén)才放(fàng)到(dào)合适的(de)崗位上(shàng)

• 帶隊伍：提升各級幹部的(de)管理(lǐ)能(néng)力

所做(zuò)工(gōng)作(zuò)：

    ◇ 組織與崗位說(shuō)明(míng)書(shū)體(tǐ)系：明(míng)确各部門(mén)的(de)職能(néng)定位，崗位設置與崗位責任，界定各部門(mén)↓各崗位之間(jiān)的(de)責、權、利關系，形成規範組織結構及崗位說(shuō)明(míng)體(t↔ǐ)系。

    ◇ 績效管理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)薪酬體(tǐ)系：根據公司戰略目标以及業(yè)務特點，進行(xíng)科(kē)學合理(lǐ)的(de)績效指标設計(jì)以及績效→合同編制(zhì);建立相(xiàng)應的(de)績效管理(lǐ)制(zhì)度;分(fēn)析公司支付理(lǐ)念，明(míng↑)确公司的(de)薪酬策略(市(shì)場(chǎng)定位、帶寬、構成等)通(tōng)過內(nèi)、外(wài)部公平性的(de)結合，有(yǒu)針對(duì)性地(dì)設計(j₽ì)相(xiàng)應的(de)薪酬方案)。

    ◇ 招聘管理(lǐ)手冊：編寫招聘管理(lǐ)手冊，并輔以多(duō)層次的(de)招聘、面試培訓等。

    ◇ 店(diàn)鋪運營管理(lǐ)手冊：在服飾行(xíng)業(yè)的(de)快(kuài)速反應管理(lǐ)模式中，強調規範化(huà)、系統化(huà)、速度化(huà)的(de)管理(lǐ‍)理(lǐ)念，店(diàn)鋪作(zuò)為(wèi)企業(yè)與市(shì)場(chǎng)的(de)接觸點，優化(huà)的(de)組織管理(lǐ)在這(zhè)裡(©lǐ)顯得(de)尤為(wèi)重要(yào)。店(diàn)鋪運營組織系統的(de)完善，有(yǒu)助于σ提升整體(tǐ)的(de)管理(lǐ)能(néng)力，加強店(diàn)鋪團隊的(de)績效，充分(fēn)發揮組織的(de) 作(zuò)用(yòng)。

效果：

        服飾批發企業(yè)的(de)管理(lǐ)，沒有(yǒu)先例可(kě)以借鑒。張老(lǎo)師(shī)領導的(de)團隊深入市>(shì)場(chǎng)，淩晨四點半就(jiù)到(dào)市(shì)場(chǎng)進行(xíngα)調研，了(le)解員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)情況，制(zhì×)定的(de)方案操作(zuò)性和(hé)科(kē)學性兼具，對(duì)于公司未來(lái)的(de)擴張與長(cháng)續發展具有(yǒu)很(hěn)好(hǎo)的(dλe)促進作(zuò)用(yòng)。

                                                            ——總經理(lǐ) 趙志(zhì)明(míng)