市(shì)場(chǎng)規劃與産品戰略面臨的(de)問(wèn)題--杭州卡諾夫企業管理咨詢有限公司【官網】

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成功業(yè)績

信息化(huà)、全球互聯網時(shí)代，産品力的(de)重要(yào)性凸顯。随著(zhe)産品生(shēng)命周期的(de)不(bù)斷“快(kuài)進”，産☆品的(de)輝煌期大(dà)大(dà)縮短(duǎn)，更新叠代加速。

市(shì)場(chǎng)規劃與産品戰略面臨的(de)問(wèn)題:

1.　頻(pín)繁進入新的(de)市(shì)場(chǎng)，但(dàn)缺乏一(yī)個(gè)系統的(de)方法來(lái)分(fēn)析市(shì)場(chǎng₩)和(hé)規劃産品；

2.　缺少(shǎo)模闆和(hé)方法，市(shì)場(chǎng)/研發人(rén)員(yuán)在産品規劃中難以有(yǒu)效承擔其職責；

3.　規劃的(de)新産品與實際開(kāi)發的(de)産品匹配度低(dī)，或推到(dào)市(shì)場(chǎng)後競₽争力不(bù)強；

4.　考慮市(shì)場(chǎng)有(yǒu)多(duō)大(dà)，但(dàn)不(bù)知(zhī)道(dào)如(rú)何結合企業(yè)自(zì)身(shēn )情況；

5.　隻了(le)解自(zì)己有(yǒu)什(shén)麽樣的(de)技(jì)術(shù)，不(bù)清楚客₩戶的(de)價值主張；

6.　用(yòng)片面标簽定位客戶，不(bù)對(duì)用(yòng)戶進行(xíng)細緻的(de)研究和(hé)分(fēn)析。