企業(yè)研發組織是(shì)工(gōng)業(yè)企業(yè)進行(xíng)科(kē)技(jì)和(hé)産品創新的(de)心髒，是π(shì)科(kē)學知(zhī)識與技(jì)術(shù)開(kāi)發相(xiàng)結合的(de)紐帶，也(yě)是(shì)企業(yè)進行(xíng)市(shì♦)場(chǎng)競争和(hé)适應客戶需求以及提高(gāo)經濟效益的(de)策源地(dì)。

企業(yè)研發組織的(de)模式類型，有(yǒu)以下(xià)幾種：

從(cóng)集團公司整體(tǐ)角度，則需要(yào)形成多(duō)層的(de)研發組織體(tǐ)♦系：

外(wài)部研發組織體(tǐ)系

提供的(de)服務內(nèi)容：

研發組織形式的(de)選擇分(fēn)析方案

整體(tǐ)研發架構設計(jì)方案

1、研發職能(néng)組織架構設計(jì)（部門(mén)劃分(fēn)及部門(mén)職責定義）€

2、研發跨部門(mén)團隊結構及運作(zuò)規則設計(jì)（包括決策、産品、項目等跨部門(mén)團隊✘）

3、研發關鍵崗位及角色職責定義

外(wài)部研發組織設計(jì)方案