可(kě)預計(jì)項目成果：

1、研發流程診斷報(bào)告：

2、研發流程結構梳理(lǐ)形成流程清單

3、研發流程優化(huà)必要(yào)性、緊迫性評估

4、研發流程優化(huà)方案

5、研發流程優化(huà)輔導實施

6、研發流程管理(lǐ)體(tǐ)系設計(jì)

7、研發流程績效評估方案

為(wèi)客戶提供的(de)價值

1、建立支撐戰略落地(dì)的(de)流程體(tǐ)系。

2、清晰化(huà)流程制(zhì)度框架，解決管理(lǐ)交叉或真空(kōng)地(dì)帶。

3、沉澱企業(yè)研發管理(lǐ)經驗，形成标準化(huà)規範化(huà)業(yè)務運作(zuò)。

4、形成研發流程長(cháng)效機(jī)制(zhì)，保障流程持續優化(huà)和(hé)執行(xíng)落↑地(dì)

5、構建穩定流程架構，确保企業(yè)可(kě)持續積累

6、構建卓越研發流程，保證企業(yè)正确地(dì)做(zuò)事(shì);

7、流程卓越運營，保證企業(yè)把事(shì)做(zuò)正确;