營銷組織體(tǐ)系咨詢服務的(de)價值

1、為(wèi)企業(yè)設計(jì)合适的(de)營銷架構，清晰描述部門(mén)職能(néng)

2、為(wèi)企業(yè)設置合理(lǐ)的(de)營銷崗位，進行(xíng)職序劃分(fēn)，編制(zhì)崗位說(shuō)明(míng‌)書(shū)

3、通(tōng)過清晰權責配置，明(míng)确營銷組織分(fēn)工(gōng)及協作(zuò)規則，再加上(shàng)合理(lǐ)的(de)人(rén©)崗匹配，讓營銷組織效能(néng)最優，為(wèi)營銷戰略實施提供堅實支撐。

4、清晰營銷組織的(de)關鍵成功要(yào)素，

5、清晰客戶價值驅動要(yào)素，配置有(yǒu)效的(de)資源，并指導統一(yī)的(de)行(xíng)動，

6、有(yǒu)效提升組織運營協同效率，實現(xiàn)組織的(de)可(kě)持續發展。