公司治理(lǐ)機(jī)制(zhì)設計(jì)提供的(de)價值

方案價值

· 系統性、針對(duì)性、可(kě)操作(zuò)的(de)公司治理(lǐ)方案。

· 明(míng)晰董事(shì)會(huì)、監事(shì)會(huì)、執行(xíng)層各自(zì)的(de)功能(néng)、職責、權力。

· 建立和(hé)健全有(yǒu)關治理(lǐ)制(zhì)度、議(yì)事(shì)規則、核心治理(lǐ)流程。

過程價值和(hé)無形價值

· 理(lǐ)順股權結構和(hé)股權關系。

· 清晰公司治理(lǐ)理(lǐ)念，使得(de)董事(shì)、監事(shì)、執行(xíng)具有(yǒ"u)信托責任意識。

· 對(duì)集團公司而言，理(lǐ)順集團和(hé)子(zǐ)公司治理(lǐ)關系和(hé)結構。

· 提升董事(shì)和(hé)監事(shì)任職能(néng)力和(hé)素質。