預計(jì)成果：

戰略地(dì)圖

戰略目标分(fēn)解

年(nián)度經營計(jì)劃與預算(suàn)

行(xíng)動計(jì)劃

戰略績效考核體(tǐ)系

領導力訓練

價值：

形成可(kě)執行(xíng)得(de)軟硬件(jiàn)構件(jiàn)，從(cóng)而促進戰略執行(xíng)力提升，執行(xíng)是(shì)連 接戰略目标和(hé)現(xiàn)實成效之間(jiān)的(de)橋梁，是(shì)計(jì)劃和(hé)成果的(de)紐帶，我們既需要(y×ào)十分(fēn)的(de)戰略，更需要(yào)十二分(fēn)的(de)執行(xíng)。