您可(kě)能(néng)面臨的(de)困惑：

文(wén)化(huà)理(lǐ)念很(hěn)完善，使命、價值觀、經營理(lǐ)念等都(dōu)不(bù)缺，可(kě)真正做λ(zuò)的(de)時(shí)候就(jiù)不(bù)知(zhī)道(dào)從(cóng)哪裡(lǐ)下(✔xià)手了(le)，做(zuò)完了(le)也(yě)不(bù)知(zhī)道(dào)是(shì)否符合文(wén)化(huà)要(yào)求；

文(wén)化(huà)是(shì)新文(wén)化(huà)，規範是(shì)老(lǎo)規範，行(xíng)為(wèi)是(shì)老(lǎo)行(xíng)為(wè≥i)，沒有(yǒu)把文(wén)化(huà)落實到(dào)日(rì)常工(gōng)作(zuò)行(xíng)為(wèi)中，員(yuán)工(gōng)行(xín★g)為(wèi)和(hé)文(wén)化(huà)理(lǐ)念兩張皮。

博思的(de)觀點與解決思路(lù)：

博思認為(wèi)企業(yè)文(wén)化(huà)建設必須落實到(dào)行(xíng)為(wèi)上(shàng)，企業(yè)文(wén)化(huà)系統β （CI） 中MI（理(lǐ)念系統）、BI（行(xíng)為(wèi)系統）和(hé)VI（視(shì)覺系統）的(de)關系，就(jiù)仿佛一(yī)個(gè)人(rén)的(de)心靈(原則π)、行(xíng)為(wèi)和(hé)儀表。一(yī)個(gè)形象完美(měi)的(de)人(rén)應該同時(shí)具有(yǒu)美(měi)麗(lì★)的(de)心靈、高(gāo)尚的(de)行(xíng)為(wèi)和(hé)英俊優雅的(de)儀表。人(rén)的(de)行(xíng)為(wèi)是(shì)由✔其思想原則（心靈）所支配的(de)，而一(yī)個(gè)人(rén)形象的(de)好(hǎo)環，最終取決于它的(de)行λ(xíng)為(wèi)，也(yě)就(jiù)是(shì)取決于它如(rú)何做(zuò)事(shì)。企業(yè)形象也(yě)是(÷shì)如(rú)此，社會(huì)公衆和(hé)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的(de)認知(zhī)歸根結底取決于企業(y'è)“如(rú)何去(qù)做(zuò)”。博思将在三層級文(wén)化(huà)理(lǐ)念系統建立的(de)基礎上(shàng)，系統搭建承接文(wén)化(♥huà)的(de)行(xíng)為(wèi)規範系統，搭建從(cóng)理(lǐ)念文(wén)化(huà)φ到(dào)行(xíng)為(wèi)文(wén)化(huà)的(de)落地(dì)管道(dào)，使文(wén)化(huà)外(wà₩i)化(huà)于行(xíng)，讓文(wén)化(huà)“行(xíng)動”起來(lái)。行(xíng)為(wèi)規範系統包括：

組織行(xíng)為(wèi)規範 

經理(lǐ)人(rén)行(xíng)為(wèi)規範、

員(yuán)工(gōng)行(xíng)為(wèi)規範。

能(néng)夠帶給您的(de)價值：

把企業(yè)文(wén)化(huà)固化(huà)為(wèi)人(rén)員(yuán)能(néng)夠遵守的(de)制(zhì)度和(hé)規範，規↑範組織群體(tǐ)行(xíng)動，提升管理(lǐ)者職業(yè)化(huà)水(shuǐ)平，塑造員(yuán)工(gōng)行(xíng)為(wèi)；

讓員(yuán)工(gōng)知(zhī)道(dào)什(shén)麽是(shì)文(wén)化(huà)倡導的(de)行(xíng)為(wèi)，什(shén)麽←是(shì)有(yǒu)悖于文(wén)化(huà)的(de)行(xíng)為(wèi)，使員(yuán)工(gōng™)形成與公司倡導的(de)文(wén)化(huà)一(yī)緻的(de)行(xíng)為(wèi)與習(xí)慣。