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功能(néng)咨詢
博思咨詢提供優質管理(lǐ)咨詢服務,交付給你(nǐ)的(de)不(bù)僅是(shì)與國(guó)際先進實踐對(duì)标的(de)方法論、管理(lǐ)工(gōng)具、管理(lǐ)文(wén)本體(tǐ)系,還(hái)是(shì)你(nǐ)變革的(de)動力、成長(cháng)的(de)力量、發ε展的(de)引擎,時(shí)代的(de)導航、更是(shì)人(rén)力資本與公司價值的(de)提升!
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企業(yè)文(wén)化(huà)診斷調研
您可(kě)能(néng)面臨的(de)困惑:

公司一(yī)直在倡導文(wén)化(huà)建設,也(yě)很(hěn)努力的(de)在搞文(wén)化(huà)活動,總感覺₩浮在表面、沒有(yǒu)深入,效果不(bù)理(lǐ)想。總感覺企業(yè)文(wén)化(huà)建設和(hé)經營管理(lǐ)相(xiàng)脫離(l¶í),員(yuán)工(gōng)行(xíng)為(wèi)和(hé)文(wén)化(huà)理(lǐ)念兩張皮,制(zhì)度要(yào)求和(hé)文(w®én)化(huà)倡導在唱(chàng)反調。是(shì)公司文(wén)化(huà)理(lǐ)念不(bù)系統嗎(ma)?是(sh✘ì)文(wén)化(huà)宣傳不(bù)夠嗎(ma)?還(hái)是(shì)制(zhì)度貫徹不(bù)到(dào)位?∞


博思咨詢的(de)觀點與解決思路(lù):

首先在評估階段,我們從(cóng)時(shí)空(kōng)二個(gè)角度,也(yě)即從(cóng)曆史-現(xiàn)在-未來(lái),↔內(nèi)外(wài)部多(duō)種因素對(duì)文(wén)化(huà)建設的(de)要(yào)求與影(yǐng)響進行(xíng)分(fēn)析評≥估。



并從(cóng)定性定量二個(gè)方面對(duì)企業(yè)文(wén)化(huà)現(xiàn)狀進行(xíng)研究,在此基礎上(shàng)從(c£óng)文(wén)化(huà)人(rén)類學、心理(lǐ)學、經濟學的(de)角度去(qù)領會(huì)企業(yè)文(wén)化(huà)現(xiàn)象背後的(de)複雜(zá)§本質,而且将定性研究與定量研究相(xiàng)結合,使得(de)評價工(gōng)作(zuò)更為(wèi)直觀有(yǒu)效。結合使用(yòng)如(rú)下(xià)工β(gōng)具尼森(sēn)組織文(wén)化(huà)模型、競争價值觀框架CVF及OCAI量表、雙S×立體(tǐ)模型、巴雷特的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)變革工(gōng)具、OCP量表、‌OCMO量表、中國(guó)企業(yè)文(wén)化(huà)綜合測量體(tǐ)系。


預計(jì)成果:

企業(yè)文(wén)化(huà)診斷報(bào)告;

員(yuán)工(gōng)敬業(yè)度調查報(bào)告。


給你(nǐ)帶來(lái)的(de)價值:

通(tōng)過全面診斷、系統梳理(lǐ),找準企業(yè)文(wén)化(huà)建設中存在的(de)問(wèn)題;

為(wèi)公司企業(yè)文(wén)化(huà)建設提出優化(huà)建議(yì),幫助提升企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)針對(duì)性和(hé)系統性♣。







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