博思管理(lǐ)咨詢針對(duì)企業(yè)人(rén)力資源規劃所存在的(de)問(wèn)題，提出了(le)科(kē)學、合理(lǐ)、可(kě)實施的(de)人(♠rén)力資源規劃路(lù)徑。博思管理(lǐ)咨詢從(cóng)人(rén)力資源現(xiàn)狀盤點、人(rén)力資源專業(yè)模塊專題研究、人(rén)力資 源數(shù)量結構規劃、人(rén)力資源戰略舉措等多(duō)個(gè)維度提出解決方案，提供工(gōng)具方法，提供組織≤實施與運營的(de)支持，力求為(wèi)客戶提供科(kē)學有(yǒu)效、彈性适用(yòng)的(de)'規劃設計(jì)，體(tǐ)現(xiàn)人(rén)力資源的(de)戰略性資源地(dì)位，實現(xiàn)人(rén)力資源對(duì)企業(yè)戰略✔發展的(de)有(yǒu)效支持。

目标：

明(míng)确企業(yè)實現(xiàn)戰略的(de)人(rén)力資源需求，制(zhì)定人(rén)力資源總體(tǐ)規劃和(hé)業(yè)務計(jì)劃，達成人(rén)力資源在需求與供給、素質與結構、使用(yòng)與培養上(shàng)的(d<e)長(cháng)期動态平衡。

解決方法：

以“控制(zhì)總量、優化(huà)結構、提高(gāo)質量、提升效能(néng)”為(wèi)原則幫助客戶明(míng)确人β(rén)力資源戰略必須服務于企業(yè)發展戰略的(de)理(lǐ)念; 幫助客戶根據企業(yè)的(de)發展戰略、目标✘及組織內(nèi)外(wài)環境的(de)變化(huà)，制(zhì)定人(rén)力資源的(de)發展戰略;從(cóng)人(rén)力資源發展戰略出發，預測未來(lái)'的(de)組織任務和(hé)環境對(duì)組織的(de)要(yào)求，以及為(wèi)完成這(zhè)些(xiē)任務及要(yào)求而£需要(yào)提供的(de)人(rén)力資源的(de)支持;進行(xíng)人(rén)力資源的(de)數₹(shù)量、質量與結構的(de)系統規劃，包括實現(xiàn)人(rén)力資源戰略目标的(de)策略與相(xiàng)應職能(néng)系統的(de)設置。