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功能(néng)咨詢
博思咨詢提供優質管理(lǐ)咨詢服務,交付給你(nǐ)的(de)不(bù)僅是(shì)與國(guó)際先進實踐對(duì)标的(de)方法論、管理(lǐ)工(gōng)具、管理(lǐ)文(wén)本體(tǐ)系,還(hái)是(shì)你(nǐ)變革的(de)動力、成長(cháng)的(de)力量、發展的(de)引擎,時(shí)代的(de)導航、更是(shì)人(rén)力資本與公司價值的(de)提升!
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培訓管理(lǐ)體(tǐ)系挑戰與困惑 培訓管理(lǐ)體(tǐ)系建設之道(dào) 課程體(tǐ)系建設解決思路(lù) 培訓體(tǐ)系建設成果與收益 培訓管理(lǐ)體(tǐ)系咨詢案例與延伸閱讀(dú)

培訓體(tǐ)系主要(yào)咨詢成果:

•建立企業(yè)學習(xí)體(tǐ)系

人(rén)力資源發展與職業(yè)規劃體(tǐ)系

培訓需求調查體(tǐ)系

培訓課程設計(jì)與開(kāi)發體(tǐ)系

培訓效果評估與跟蹤輔導體(tǐ)系

機(jī)構與講師(shī)篩選和(hé)內(nèi)部培訓師(shī)培養體(tǐ)系

培訓資格審查與管理(lǐ)體(tǐ)系

培訓行(xíng)政支持體(tǐ)系

培訓預算(suàn)控制(zhì)體(tǐ)系


培訓體(tǐ)系咨詢服務為(wèi)企業(yè)帶來(lái)哪些(xiē)價值

建立企業(yè)人(rén)才梯隊

建立內(nèi)部培訓師(shī)隊伍

管理(lǐ)技(jì)術(shù)和(hé)作(zuò)業(yè)人(rén)員(yuán)滿足崗位不(bù)斷提高(gāo)的(de)技(jì)能(néng)要(yào)求

企業(yè)員(yuán)工(gōng)職業(yè)發展明(míng)晰和(hé)順暢,核心骨幹得(de)到(dào)有(yǒu)效≠激勵

企業(yè)戰略和(hé)各級目标順利實現(xiàn),縮短(duǎn)合格人(rén)才培養周期,最大(dà)化(huà)節約培訓投入的(de)資源;

對(duì)于企業(yè)員(yuán)工(gōng),能(néng)夠明(míng)确在職業(yè)生(shēng)涯發展過程中,可(kě)以獲得(d≈e)那(nà)些(xiē)相(xiàng)适應的(de)、系統化(huà)的(de)學習(xí)發展支持,增強員(yuá$n)工(gōng)對(duì)于企業(yè)的(de)歸屬感和(hé)學習(xí)動力;

對(duì)于員(yuán)工(gōng)管理(lǐ)者,能(néng)夠在學習(xí)地(dì)圖構建過程中,一(₽yī)同梳理(lǐ)員(yuán)工(gōng)能(néng)力需求,明(míng)确自(zì)己能 (néng)在哪些(xiē)方面為(wèi)員(yuán)工(gōng)提供能(néng)力成長(cλháng)幫助,有(yǒu)效改進對(duì)員(yuán)工(gōng)發展的(de)支持,應對(duì)業(yè)務挑戰,提升團γ隊績效;

對(duì)于培訓管理(lǐ)者,能(néng)夠對(duì)各個(gè)部門(mén)、模塊的(de)員(yuán)工(gōng)的(de)培養規劃有(yǒu)全局性的(de)了(le)≥解,對(duì)關鍵人(rén)群的(de)培養有(yǒu)多(duō)樣化(huà)、系統性的(de)的(de)設計(jì$),有(yǒu)效管理(lǐ)培訓運營,有(yǒu)效利用(yòng)培訓資源,制(zhì)定與業(yè)務挑戰、員(yuán)工(gōngσ)職業(yè)生(shēng)涯發展相(xiàng)适應的(de)培訓內(nèi)容規劃;

對(duì)于整個(gè)組織,能(néng)夠實現(xiàn)一(yī)次系統性地(dì)從(cóng)戰略到(dào)績效的(de)能(néng)力傳遞梳理(¥lǐ),構建起學習(xí)發展體(tǐ)系的(de)核心模塊,促進學習(xí)發展體(tǐ)系的(de)高(gāo)效建設和(hé)組織學習(xí)的(de)有(yǒu)效開(♠kāi)展。



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