預計(jì)成果：

1. 崗位需求的(de)分(fēn)析

2. 招聘渠道(dào)的(de)選擇

3. 招聘的(de)計(jì)劃

4. 面試的(de)選拔方法與測評

5. 錄用(yòng)

6. 合同的(de)管理(lǐ)

 客戶的(de)關鍵收益：

1. 幫助用(yòng)人(rén)單位科(kē)學、客觀、有(yǒu)效且可(kě)靠地(dì)錄用(yòng)員(yuán)工(gōng)，為(wèi)人(rén)崗匹§配提供科(kē)學依據；

2. 在企業(yè)進行(xíng)大(dà)量人(rén)才招聘時(shí)，為(wèi)企業(yè)節約人(rén)力物(÷wù)力，提升招聘效率；

3. 為(wèi)企業(yè)進行(xíng)清晰合理(lǐ)的(de)角色分(fēn)工(gōng)提供依據，防止用(yòng)人(rén)不(bù)當而造成人(rén)才浪∞費(fèi)；

4. 把好(hǎo)人(rén)才進口關，降低(dī)後續培訓和(hé)反複招聘成本；

5. 為(wèi)企業(yè)及各類機(jī)構建立一(yī)套系統而嚴格的(de)量才甄選制(zhì)度。