工(gōng)作(zuò)分(fēn)析與定崗定編是(shì)什(shén)麽

工(gōng)作(zuò)分(fēn)析又(yòu)稱職務分(fēn)析(job analysis) ，工(gōng)作(zuò)分(fēn)析是(shì)一(γyī)種系統地(dì)收集與職位有(yǒu)關信息的(de)過程，包括任職條件(jiàn)、工(gōng)作(zuò)職責、工(gōng)作(zuò)內(nèi)容、工(≠gōng)作(zuò)條件(jiàn)、工(gōng)作(zuò)溝通(tōng)以及工(gōng)作(zuò)的(de)其他(tā)特征。崗位的(de)設定，是(shì)在組織分(f<ēn)析與優化(huà)的(de)基礎上(shàng)，通(tōng)過細化(huà)的(de)工(gōng)作(zuò)職責梳理(lǐ)與分(λfēn)析得(de)以确立。崗位設定的(de)同時(shí)，會(huì)對(duì)崗位進行(xíng)編制(zhì)的$(de)規劃，以為(wèi)未來(lái)的(de)人(rén)員(yuán)配置提供參考。工(gōng)作(zuò)分(fβēn)析、定崗定編是(shì)企業(yè)崗位管理(lǐ)中的(de)一(yī)項基礎性的(de)工(gλōng)作(zuò)。它涉及企業(yè)業(yè)務目标的(de)分(fēn)解落實、員(yuán)工(gōng)能(néng)力和(hé)數(s₹hù)量的(de)匹配，從(cóng)而影(yǐng)響到(dào)企業(yè)運營成本的(de)降低(dī)和(hé)效率的(de)提高(gāo)。

當前企業(yè)可(kě)能(néng)面臨的(de)定崗定編問(wèn)題

1、崗位設置不(bù)合理(lǐ)、崗位職責不(bù)清晰，不(bù)同崗位職責交叉、重疊、職責真空(kōng)導緻相(xiàng)互扯皮等現(xiàn)象

2、人(rén)員(yuán)進出無标準，過于随意，

3、産生(shēng)人(rén)員(yuán)冗餘或忙閑不(bù)均，由此也(yě)會(huì)帶來(l•ái)內(nèi)部的(de)不(bù)公平，引發一(yī)系列的(de)矛盾，造成管理(lǐ)的(de)低(dī)效率;

4、很(hěn)多(duō)企業(yè)的(de)人(rén)員(yuán)工(gōng)作(zuò)飽和(hé)度不(bù)高(gāo)，導緻人(rén)員(yuán)均勞産率偏低(dī);人(λrén)均勞産率成為(wèi)企業(yè)定崗定編的(de)溫度計(jì)，是(shì)企業(yè)崗位人(rén)員(yuán)配置是(shì)否α合理(lǐ)的(de)一(yī)個(gè)直觀的(de)指标。

5、定崗定編直接影(yǐng)響人(rén)工(gōng)成本的(de)預算(suàn)與控制(zhì)，定崗定編的(de)财務結果體(tǐ)現(xiàn)§在對(duì)人(rén)工(gōng)成本的(de)合理(lǐ)規劃與控制(zhì)上(shàng)，不(bù)合理(lǐ)的(de)↓安排，很(hěn)容易給企業(yè)帶來(lái)沉重的(de)負擔、造成資源的(de)浪費(fèi)。